Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Освобожденные и вывезенные в Украину беларусские политзаключенные приехали в Варшаву
  2. «Не ждите комментариев. И не потому, что мы боимся». Рассказываем, как в Варшаве встречали освобожденных беларусских политзаключенных
  3. «Я — уходящий президент». Лукашенко заявил, что не хочет проблемы своего руководства страной перекладывать на преемника
  4. Чиновники активно прошлись по этой категории работников, после чего возник их дефицит. Проблема дошла до Лукашенко — тот требует решить
  5. Прокуратура проверила работу военруков. Узнали из непубличного документа, какие проблемы нашли в воспитании «патриотов»
  6. Этот беларус сбежал из СССР с третьей попытки, но силовики пришли к нему даже на Западе. Рассказываем о легендарном побеге и его цене
  7. Беларусь — союзник России в войне, но один нарратив Кремля власти обходят стороной. Ученый проанализировал госСМИ и объяснил парадокс
  8. Киев предложил Минску сбивать над Беларусью залетевшие российские беспилотники. Что на это ответил Лукашенко
  9. В Беларуси при задержании убили оппозиционера — трое силовиков пострадали, заявил Лукашенко
  10. «Мы не бульдозеры, нам нужно время, мы люди». Колесникова и Бабарико поговорили с Тихановской
  11. Превзошел во лжи даже «военкоров»: Герасимов иностранным военным атташе озвучил цифры захваченных в Украине территорий — что с ними не так


/

На Скидельском сахарном комбинате проходит семинар-совещание для порядка 40 идеологов предприятий, входящих в концерн «Белгоспищепром». На собрании речь зашла и о проблемах, с которыми они сталкиваются, — среди них текучка кадров, рост цен и санкции, сообщает издание «Перспектива».

Участники семинара для идеологов на Скидельском сахарном комбинате. Фото: "Перспектива"
Участники семинара для идеологов «Белгоспищепрома» на Скидельском сахарном комбинате. Фото: «Перспектива»

Глава «Белгоспищепрома» Олег Жидков пожаловался, что на предприятиях концерна «хромает показатель по текучести кадров»: лишь в этом году в сравнении с предыдущим наметился прогресс. Причем далеко не во всех регионах и не у каждого руководителя получается найти новых работников.

— Сегодня мы планируем дальнейшую модернизацию и автоматизацию производственных мощностей, что, естественно, требует повышения квалификации работников. В условиях сельской местности, где приток трудовых резервов ограничен, задача эта не из легких, — заметил Олег Жидков.

Главными критериями, сдерживающими текучесть кадров, он назвал улучшение качества труда, совершенствование его оплаты и бытовых условий сотрудников.

По словам председателя концерна, нынешний год обещает быть непростым и наверняка не лучшим образом отразится на производственной, экономической и коммерческой деятельности, учитывая рост цен на сырье.

Например, в первом квартале 2025 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого цены на какао-бобы выросли на 270%. А стоимость готовых изделий, исходя из того, что цены в Беларуси регулируют, — на 15%. Понятным образом не хватает выручки, начинается стагнация реализации продукции.

Алкогольная отрасль переживает далеко не лучшие времена: один за другим сокращаются экспортные рынки. Страны Балтии в 2024 году ввели 100%-й запрет на поставку беларусского алкоголя — приходится оптимизировать производственные процессы и искать альтернативные рынки.

С дружественными странами дело тоже обстоит непросто.

— Уже четыре года Беларусь блокирует России и Казахстану открытие нашего рынка по свободному перемещению подакцизных товаров на алкоголь и табачные изделия, — сообщил Олег Жидков.

По его словам, стоит снять блокаду — как беларусский рынок наводнит тамошняя алкогольная и табачная продукция, под угрозой закрытия может оказаться до 70% беларусских предприятий.

Из хороших новостей — «лояльность потребителя к отечественным товарам самая высокая», считает глава «Белгоспищепрома».

Из плохих — «если еще учесть козни „небесной канцелярии“, неблагоприятно сказывающиеся на будущем урожае, то продовольственная картина явно не маслом».