Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Блогер Паук дозвонился в Минобороны. Там отказались с ним говорить, но забыли повесить трубку — вот что было дальше
  2. В Беларуси ввели новый налог. Чиновник объяснил, кто будет его платить и о каких суммах речь
  3. Украинские контратаки под Купянском тормозят планы России на Донбассе — ISW
  4. Лукашенко потребовал «внятный, конкретный, выполнимый» антикризисный план для региона с «ужаснейшей ситуацией»
  5. «За оставшихся в Беларуси вступиться просто некому». Как государство хотело наказать «беглых», а пострадали обычные люди
  6. На среду объявили оранжевый уровень опасности из-за морозов
  7. «Судья глаз не поднимает, а приговор уже готов». Беларуска решила съездить домой спустя семь лет эмиграции — но такого не ожидала
  8. Электричка в Вильнюс и возвращение посольств. Колесникова высказалась о диалоге с Лукашенко
  9. 20 лет назад беларус был вторым на Играх в Италии, но многие считали, что его кинули. Рассказываем историю знаменитого фристайлиста
  10. Завещал беларуске 50 миллионов, а ее отец летал с ним на вертолете за месяц до ареста — что еще стало известно из файлов Эпштейна
  11. «Масштаб уступает только преследованиям за протесты 2020 года». Что известно об одном из крупнейших по размаху репрессий дел
  12. В нескольких районах Беларуси отменили уроки в школах из-за мороза. А что с садиками
  13. «Только присел, тебя „отлюбили“». Популярная блогерка-беларуска рассказала, как работает уборщицей в Израиле, а ее муж пошел на завод
  14. Похоже, время супердешевого доллара заканчивается: когда ждать разворот? Прогноз курсов валют
  15. Чиновница облисполкома летом 2020-го не скрывала свою позицию и ходила на протесты — она рассказала «Зеркалу», что было дальше
  16. Лукашенко подписал изменения в закон о дактилоскопии. Кто будет обязан ее проходить


EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой 630 млн долларов называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис, devby.io спросил у экспертов.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters

На прошлой неделе EPAM сообщил о заключении соглашения о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Продавцы — фонды, управляемые Advent International (один из крупнейших мировых инвесторов в частный капитал) и Cemex (глобальная компания по производству строительных материалов), стоимость сделки — 630 миллионов долларов. Издание Cnews утверждает, что это крупнейшая сделка в истории EPAM.

В офисах Neoris в Латинской Америке, Испании и США работают 4,7 тысячи человек. По словам Аркадия Добкина, сделка должна расширить присутствие EPAM на рынках Северной Америки и Европы, а также создать новые возможности для клиентов в Латинской Америке и на испаноязычных и португалоязычных рынках.

«Рост нужен даже больше, чем обычно»

Покупка Neoris вписывается в одну из стратегический целей компании (ее озвучил Добкин во время созвона с сотрудниками весной) — перенос проектов в более дешевые регионы, а именно — Индию и Латинскую Америку.

При этом, судя по последним отчетам, времена у EPAM не самые простые: доходы снижаются, глобальный штат сокращается. Оправданны ли такие траты в условиях кризиса?

Эксперт по инвестициям в IT, с которым пообщался devby.io, считает, что все очень просто: корпорации нужен рост, и покупка готовой компании — это (в отличие от найма) самый простой способ вырасти.

— EPAM всегда покупал небольшие компании с целью роста, это их стратегия, — говорит он. — Из-за того что сейчас обстоятельства изменились, стратегия не поменялась: рост нужен, и когда его нет, он нужен даже больше обычного.

При это наем — это расходы, увеличение издержек сейчас, сразу и надолго. А вот покупка компании, наоборот, означает приобретение будущей выручки и прибыли (и рынков, и клиентов) в обмен на одноразовые деньги.

Поэтому покупка улучшает финансы корпорации, а наем новых людей — ухудшает.

«Избегать ситуаций, когда большой процент сотрудников находится в двух-трех странах»

Сотрудник глобальной консалтинговой компании в сфере IT для M&A (Mergers&Acquisitions) Сергей Насонов напоминает, что EPAM показывал прекрасный рост в 2021 и 2022 годах, благодаря чему акции дорожали. Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост.

— Покупка Neoris позволит EPAM уменьшить операционные риски и расширить географию присутствия сотрудников, — считает Насонов. — Тем самым корпорация сможет избегать ситуации, когда очень большой процент сотрудников находится в двух-трех странах, которые внезапно приходится покинуть. Это отпугивает инвесторов, создает неопределенность. В результате акции дешевеют, и приходится запускать программы по их выкупу. Например, только в 2024 году EPAM планировал выделить 500 млн долларов на такие программы. Поэтому для корпорации имеет смысл рассматривать другие варианты.

Предполагаю также, что EPAM готовится к увеличению количества проектов, а значит, им нужно больше специалистов, особенно в регионах с высокой экономической эффективностью.

Это связано с тем, что в ближайшие несколько месяцев планируется снижение ставок центробанков, а значит, заказчики смогут снова больше инвестировать в новые проекты, в том числе IT.

Читайте также на devby.io:

Выживет ли аутсорс в Европе? ИТ-заказы разлетаются в тёплые страны

EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $ 630 млн

В EPAM новый созвон с Добкиным. Будет лучше?