Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. К родным известного беларусского путешественника снова приходили силовики и предлагали ему «покаяться»
  2. В BELPOL прокомментировали слова Лукашенко об убийстве «бэчебэшника» при задержании
  3. Прокуратура проверила работу военруков. Узнали из непубличного документа, какие проблемы нашли в воспитании «патриотов»
  4. «Думаю, вопрос по Украине и Крыму для Статкевича не стоял». Большое интервью «Зеркала» с нобелевским лауреатом Алесем Беляцким
  5. В Беларуси при задержании убили оппозиционера — трое силовиков пострадали, заявил Лукашенко
  6. Превзошел во лжи даже «военкоров»: Герасимов иностранным военным атташе озвучил цифры захваченных в Украине территорий — что с ними не так
  7. Беларусь — союзник России в войне, но один нарратив Кремля власти обходят стороной. Ученый проанализировал госСМИ и объяснил парадокс
  8. «Мы не бульдозеры, нам нужно время, мы люди». Колесникова и Бабарико поговорили с Тихановской
  9. Киев предложил Минску сбивать над Беларусью залетевшие российские беспилотники. Что на это ответил Лукашенко
  10. Чиновники активно прошлись по этой категории работников, после чего возник их дефицит. Проблема дошла до Лукашенко — тот требует решить


/

Японская IT-компания для привлечения новых сотрудников предложила работникам пить пиво в течение дня и брать «похмельный отпуск», пишет RTVI.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com/Vedanti
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com/Vedanti

Небольшая IT-фирма в Осаке не может платить работникам зарплату намного больше минимальной. Поэтому там придумали, как привлекать новых сотрудников иначе. В офисах установили автомат с разливным пивом, а также мини-бар с другим алкоголем, который можно пить в перерывах, сообщает Daily Mail.

Если вдруг сотрудник перебрал с алкоголем, ему разрешается взять «похмельный отпуск» и прийти не к началу рабочего дня (в 09.00), а к полудню. Работники отмечают, что такая система позволяет приступать к обязанностям отдохнувшими и повышает продуктивность.

По словам гендиректора компании, он хотел создать более приятную рабочую атмосферу. К тому же за последние три года в фирме не было текучки, а показатели были хорошими.